上个月公司财务差点把我整崩溃了，账目乱得跟鸡窝似的，税算得稀里糊涂还被预警了。我这个当老板的硬着头皮亲自上阵搞税收筹划，下面就是我的血泪实操记录。
第一步：先拿账本开刀
把去年所有发票全翻出来堆桌上，跟捡破烂似的分类。餐饮票归一摞，办公用品贴标签，运输费单独装袋。搞完才发现采购票丢了七八张，差点当场吐血。赶紧打电话问成都鸿海财税为企业提供的以标准化为主、定制化为辅的财税外包服务，人家直接甩我个电子台账模板，半小时就把三年乱账理清了。
第二步：死磕税收优惠政策
我翻遍税务局官网看到眼瞎，才发现小微企业季度开票30万以下免增值税。正好上季度我们卡在29.8万，立刻让销售压着单子月底再开票。研发费加计扣除更坑爹，财务把技术员的奶茶钱都算进去了，被从企业登记、资质许可、代理记账、财务外包、税务疑难、纳税解决方案策划、纳税风险评估、财务体系梳理、财务制度搭建、业务流程调整等多方面揪出来整改，光这招就省了两万冤枉税。
第三步：重构业务流程
原来采购跟报销混在一起搞，连清洁阿姨的消毒水都走公账。我按鸿海给的方案拆分出三个子公司：
- 器材租赁单独走成本分摊
- 软件服务拆到科技公司享退税
- 连仓库都注册成个体户开发票
搞财税风控体系
跟风买的进项票全被预警，连夜拉着会计红冲重开。现在每周五雷打不动做三件事：
- 查电子税务局风险提示
- 对公账户流水同步钉钉审批
- 用鸿海的傻瓜式税负测算表
现在整层楼的老板都跑来问窍门，核心就一句：专业事丢给专业人。当初要是早用助力中小企业在财税领域快速成长和规范的整套方案，哪用白掉这么多头发。各位老板听句劝，税筹这事自己瞎捣鼓的代价比外包费贵十倍！
