橙心优选被曝已整体关停下线
橙心优选被曝已整体关停下线
橙心优选被曝已整体关停下线，有滴滴员工在社交平台发布橙心优选目前已经全线关停，业务产研全员被裁的消息。其实在之前就有过关于橙心优选关停的传闻。橙心优选被曝已整体关停下线。
橙心优选被曝已整体关停下线1
近日，有网友在社交平台爆料称，滴滴(DIDI.US)旗下社区团购业务橙心优选已整体关停，相关产研岗位人员全部被裁。
3月2日，一位滴滴内部人士向红星资本局透露：“橙心优选杭州区域的产研团队都裁得差不多了，被裁员工会拿到N+1的赔偿金。”该人士透露，自去年底，橙心优选就开始逐步裁员，“春节前裁了橙心优选的商务、市场等岗位，这一次开始裁产研核心岗位”。该人士还介绍，滴滴在2月底发放了年终奖，被裁员工也包括在内。
自去年下半年开始，橙心优选就不断传出收缩业务的消息。2021年9月初，有消息称橙心优选将此前9大区31省缩减至3大区9省。12月，原本被放在滴滴APP页面的橙心优选被下架。另一位橙心优选前员工告诉红星资本局：“去年12月，橙心优选的社区团购的全国C端业务就已关停，只保留了四川的一部分。”
至于橙心优选业务是否整体关停，红星资本局就此向滴滴方面求证，截至发稿，暂无相关回应。
橙心优选业务收缩
去年底已从滴滴APP页面内下架
近日，有网友发帖称，滴滴旗下社区团购业务橙心优选已整体关停，相关产研岗位人员全部被裁。一位橙心优选前员工告诉红星资本局：“去年12月，橙心优选的社区团购的全国C端业务就已关停，只保留了四川的一部分。”
实际上，自去年下半年以来，橙心优选就不断传出业务收缩、裁撤人员的消息。
2021年9月，橙心优选被曝关闭多地中心仓、网格仓。作为连接橙心优选城市主仓与线下门店自提点的中转站，网格仓承担了平台下沉市场末端分拣与配送的重要任务，也是有别于传统电商物流形式的一个重要环节。
这并不是一个积极的信号，当时被市场解读为：橙心优选大面积收缩。随后晚点 LatePost消息称，橙心优选将此前9大区31省缩减至3大区9省。
红星资本局当时在采访中了解到，2021年9月8日，江苏常州的橙心优选已关闭团点系统，并宣布停止常州地区业务的运营，当地运营人员对团长解释：“停止运营是因为优化调整”。同一时间，位于江西省青原县、芦溪县、铜鼓县等8个县域的橙心优选网格仓宣布关仓，相关负责人在工作群中表示，9月8日会是最后一晚履约。
图片来自抖音APP
另据公开资料，在山东区域，橙心优选已于9月7日关闭济宁市的业务，9月13日关闭临沂市的业务，最后则是济南和青岛。还有吉林省、海南省、广东省、广西省、宁夏等地，橙心优选都在逐步撤离。
彼时，有知情人士告诉红星资本局，橙心优选会分批次收缩，是按照城市仓维度关城撤仓，四线城市是第一批，三线城市是第二批，而后第三批再是省会城市、一线城市，最后会保留川渝市场。
据界面新闻报道，橙心优选早在2021年6月就制定了收缩计划，除了架构调整，还有难以避免的裁员。有接近滴滴的知情人士表示，橙心优选在全国范围内共有约8000名员工，他们可以选择继续留在橙心优选，也可以转岗去其他部门，若都不愿意，则按照N＋1进行离职赔偿。
橙心优选选择大范围调整和收缩的背景，从滴滴的财报中也可以看出，2021年第三季度，橙心优选亏损达到208亿元。与此同时，橙心优选将重点转向批发业务，孵化零售终端与批发商交易平台——“橙批发”。
新业务并没有为橙心优选带来转机。红星资本局了解到，2021年12月下旬，原本被放在滴滴APP页面的橙心优选被下架，这也意味着橙心优选的核心导流入口被关停。
此前在滴滴APP中的`橙心优选入口
如今在滴滴APP中已被下架
曾3个月日单量破280万
由盛到衰仅用了一年半时间
2021年6月前，橙心优选还是突飞猛进的势头。
从2020年6月上线，到宣布拿下川渝地区单量第一，只用了不到3个月时间。
2020年9月，橙心优选扩张速度进一步加快，开城的速度更是翻倍增长。据中国新闻网报道，9月底，橙心优选全国日单量就突破280万单。
据南方都市报消息，上线后的第5个月，2020年11月3日的滴滴全员会上，滴滴CEO程维信心倍增，当场表决心：“滴滴对橙心优选的投入不设上限，全力拿下市场第一名。”之后的“双11”当天，橙心优选全国日单量突破1000万。
此后，橙心优选高额补贴用户、高薪招兵买马、疯狂开城铺店，一路狂奔。
变化发生在2021年3月，滴滴传出分拆社区团购，单独上市的消息。后来的招股书也显示，橙心优选在3月进行了A1和A2轮融资以及可换股债券，最新估值达到18亿美元。
融资之后，橙心优选转变了市场策略，从亏本补贴转为追求盈利。2021年5月，橙心优选停止满减优惠，单量骤降。2021年6月底，据公开消息，橙心优选拟取消20%的战时补贴。
市场投资机构调研分析，橙心优选2020年底日单量约为1300万单，2021年6月补贴叫停之后，日单量下降至800-1000万单之间，美团优选、多多买菜的日单量均超出橙心优选一倍左右。
7月底，橙心优选将总部从成都搬迁至北京、杭州。紧接着9月初，传出橙心优选将此前9大区31省缩减至3大区9省的消息。
红星资本局在采访中了解到，橙心优选的业务变化很快，陕西榆林一家负责给橙心优选网格仓招聘员工的第三方劳务公司告诉红星资本局，2021年7月24日还在正常发布蔬菜分拣员的招聘信息，短短2个月后就收到了该网格仓撤仓的消息。
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3月2日，据微博号“首席内幕官”爆料，有滴滴员工在社交平台发布橙心优选目前已经全线关停，业务产研全员被裁的消息。
其实在之前就有过关于橙心优选关停的传闻。2021年9月，橙心优选被爆大规模裁员，业务范围也从9大区31省缩减至3大区9个省。
2022年2月，橙心优选深圳公司企业状态变更为注销。彼时，该公司成立还不到一年。
在这风雨骤变之际，撑不住的不仅仅是橙心优选，潘多拉魔盒已经打开，像同程生活、食享会、美宜佳选、松鼠拼拼等社区团购平台也纷纷倒闭。
这些倒闭的企业中，也不乏发展速度特别快的，但也被红利冲昏了头脑，忽视了自身供应链和资金所能承受的极限，结果造成全线崩。
社区团购风向已变，潮退了。
橙心优选关停，暗藏玄机
疫情之前，中国家庭习惯“家庭采买”，去菜市场买够一家人的生鲜食品。
然而，疫情管控使得人们外出不再像之前那般随心所欲，阿里巴巴、美团、拼多多等互联网巨头也处于发展瓶颈，急需新鲜流量的注入。在多方势力地推动下，社区团购流行起来。
2020年6月15日，橙心优选的业务在滴滴上线。
“滴滴对橙心优选的投入不设上限，全力拿下市场第一名。”滴滴董事长程维意气风发的言论尚在耳旁，短短一年的时间，却再也无力支撑。
细数橙心优选短暂的一生，可以总结出一些经验，为尚能延续的“同行者”提供一定的警醒。
首先，橙心优选是滴滴大力发展起来的，发家的打法是惯用的利用自己的资金优势，主打低于市场价的秒杀产品，让对手自己绝望。
百亿级别资金的注入下，橙心优选也有过一段辉煌的时光，曾拿下全国700万单的订单数。
社区团购的的本质逃不过零售，零售的关键还是在于供应链，而供应链不是一朝一夕就可以建立起来的。
在前期，橙心优选确实靠低价赢得了巨大的流量，但尚未成熟的结构模式如何消化猛然的流量涌入。没有底盘承接，这些靠花钱获得的用户就白白流失掉了。
多多买菜和美团优选这种脱胎于电商巨头的平台则明显不一样，同样是花钱吸引过来的流量，多多买菜和美团优选可以与主业务互相扶持，完美吸收。
归根结底，滴滴没有生鲜的基础，无传承基因是造成橙心优选失败的关键。
如果说滴滴开展全新的社区团购业务是一次冒险的话，政策对行业的管控等外界条件的变化就给了橙心优选致命一击。
2021年3月，市场监管总局因低价补贴、扰乱市场价格秩序等行为对橙心优选处以150万元人民币罚款的行政处罚。
被迫调整战略的橙心优选进行价格上调，本来就对因为压价造成的产品质量不高而不满，大量用户开始流失。
随之而来的是节气变暖，消费者更乐意去线下直接购买新鲜的商品，自己亲自挑选更加放心，这对橙心优选来说，是雪上加霜。
最后，千里之堤，溃于蚁穴，半路出家的滴滴人力和资历都不够，管理混乱，没有照顾好供应商、消费者等的利益。
据悉，因为机制不够灵活、退货频繁、规则衔接不畅等因素，大部分橙心优选的供应商很难赚到钱。
除此之外，因为不是专业的人在管专业事，在交易的过程中也很容易出现纰漏，引得消费者纷纷投诉。黑猫投诉平台上，关于橙心优选的投诉更是近六千条，是成立更久的叮咚买菜的两倍还要多一点。
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近日，一位滴滴内部人士向红星资本局透露，“橙心优选自去年底起，就开始大面积裁员，这一次开始裁产研核心岗位，被裁员工都会拿到劳动法规定N+1的赔偿金，滴滴在2月底发放了年终奖，橙心优选被裁员工也包含在内”。目测橙心优选或已全线关停，相关产研岗位人员将全部被裁。
从2021年下半年开始，橙心优选就不断传出收缩业务的消息。2021年12月，原本被放在滴滴 APP 页面的橙心优选被下架，这也意味着橙心优选的核心导流入口被关停，橙心优选或已全线关停。
实际上，自去年下半年以来，橙心优选就不断传出业务收缩、裁撤人员的消息。
当时橙心优选也的确进行收缩，是按照城市仓维度分批次关城撤仓，四线城市是第一批，三线城市是第二批，省会城市和一线城市是第三批，最后保留了川渝市场。
橙心优选因为亏损严重选择大面积收缩业务和裁员，从滴滴的财报中也可以看出，2021年第三季度，橙心优选亏损达到208亿元。
亏损如此巨大，谁也不会想到，当时橙心优选也有风光的时刻。在橙心优选上线后的第5个月，2020年11月3日的滴滴全员会上，滴滴 CEO 程维信心倍增，当场表明决心：" 滴滴对橙心优选的投入不设上限，全力拿下市场第一名。"之后的 " 双11" 当天，橙心优选全国日单量突破1000万。此后，橙心优选高额补贴用户、高薪招兵买马、疯狂开城铺店，一路狂奔。
2020年12年，相关部门开始关注社区团购乱象，之后关于社区团购“九不得”新规相继出台。规定禁止低价倾销、不许大数据杀熟，橙心优选也因此开始走了“下坡路”。
晚点独家｜橙心优选总部搬迁，全员降薪，目标转向盈利
文 | 沈方伟 段旭
编辑 | 管艺雯
《晚点 LatePost》独家获悉，橙心优选 7 月底已将总部从成都搬迁至北京、杭州两地，原成都总部已关闭，未来总部功能将大幅弱化，中央仅负责产品研发支持、数据分析等功能，决策权下放至地方 9 个大区。
多位员工表示，本次搬家计划低调进行，公司管理层并未向全员宣布该调整，而是由各部门自行传达和实施，整体搬家前后历时一个月，六月末开始执行，七月末完成。搬回京杭两地的主要是产品、研发和一些运营部门员工，更多的总部员工则被派往一线。
和搬家同步进行的调整还包括取消 “战时补贴”。此前橙心优选为激励员工，每月额外发放薪资的 20% 作为 “战时补贴”，自八月起该补贴全部取消，这意味着全员面临降薪。各级员工原本享受的差旅补贴也有所下浮。
这也是橙心优选自此前组织架构调整的持续动作，7 月橙心优选把此前全国省区的模式调整合并为 9 个大区，CEO 陈汀、战略高级总监查佶、产品体验及用户和商城运营负责人刘杨各分管一个大区，其他大区交由总裁刘自成分管，自主决定方向策略，各大区目前没有自负盈亏的考核。
总部则交由赖春波负责，赖此前曾任滴滴网约车平台公司 CTO，去年 10 月来到橙心之后负责产品技术、客服相关工作。
降本增效已经是社区团购行业都在做的事情。橙心优选的经营目标也从亏钱增长转向追求盈利。
多位橙心优选人士透露，挣钱是未来半年各大区的核心任务，大区现在都要求上架正毛利商品，同时计划扩大招商。其中一位人士表示，过去公司可以接受持续亏损，换来用户增长，现在的问题是社区团购各家增长均趋缓到顶，亏钱也亏不到正确的地方。
多位员工称，对一些竞争激烈、橙心不占优势的区域，大区可能采取小 B 的打法曲线竞争，即吸纳一批小商家进货自主售卖，用来摊平面向消费者 2C 业务的履约成本，但 2B 业务的底线是不能亏钱。
七月以来，橙心优选在湖南、湖北多省开始裁撤省区条线业务负责人、城市经理，同时大幅削减 BD 、运营、物流岗位人员。《晚点 LatePost》了解到，此次为第一波人员优化，比例约为 30%，之后可能还有第二波。
滴滴在 2020 年 4 月成立橙心优选，是新三团中（橙心优选、美团优选、多多买菜）最早入局的一家。成立 5 个月后橙心优选宣布其日单量突破 280 万单，11 月突破 700 万单，同月初，滴滴 CEO 程维在内部全员会上表示，对橙心优选的投入不设上限，且要拿下市场第一名。1 个月后，橙心优选的日单量超 1000 万单，但此后这一数据对内严格保密，对外也不再披露。
橙心优选的单量成谜，但在新三团中已经落后。此前一家一级市场投资机构调研分析，橙心单量约为 1300 万单，今年六月以来受监管和竞争对手冲击回落至 800 - 1000 万单之间，美团优选、多多买菜的日单量均超出橙心一倍左右。
从入局至今，橙心优选不被外界看好的原因在于滴滴主业和社区团购的流量匹配度不高，此前也无任何零售业务基础。滴滴作为一家主要服务一二三线城市用户的出行平台，却要为橙心优选的目标用户一一四五六线城市用户导流，两者客群之间存在较大差异。
一位橙心优选地方负责人将公司七月以来的变化总结为 “江心补漏，但为时未晚。” 在他看来，划分大区可能是橙心优选成立以来最正确的决策，“我们现在只求局部突破，哪怕不能大赢，也希望不要输得太惨。”
橙心优选正规吗？
橙心优选是滴滴旗下的社区电商业务，是在四川成都先试点，然后迅速全国铺开。
橙心优选社区电商正规吗？
橙心优选社区电商是正规的。
橙心优选是滴滴旗下社区电商平台，聚焦运用先进技术升级商品流通与销售过程，打造新零售平台，与合作伙伴共建提升居民消费体验的共赢生态。主要经营范围包括水果蔬菜、肉禽蛋奶、米面粮油、日用百货等，涵盖社区居民日常生活品类，满足家庭每日三餐所需。
2020年11月16日，国家农业农村部与滴滴橙心优选达成合作，双方将在农产品采购、仓储、品牌推广等方面进行对接，共同推动农民合作社产品直达社区，带动农产品“源头触网”销售。
扩展资料
橙心优选发展历程：
1、2020年6月15日，橙心优选社区电商微信小程序正式上线，首站落户成都。
2、2020年7月30日，橙心优选上线45天，日单量突破10万单。
3、2020年9月11日，橙心优选川渝地区日单量突破50万。
4、2020年9月25日，橙心优选独立APP正式上线，用户可选择微信小程序或者下载APP进行。
5、2020年9月28日，橙心优选在山东、广西、云南、贵州四省同时上线，全国日单量突破280万单。
6、2020年10月30日，橙心优选江西省上线首日订单量破40万。
7、2020年11月6日，橙心优选在广州、佛山上线，首日的订单量破45万。
8、2020年11月10日，橙心优选上线双十一促销活动，全国日订单超过700万。
9、2020年11月18日，橙心优选正式进入湖南、湖北。
10、2020年12月6日，橙心优选联合冠名芒果TV助农真人秀节目《希望的田野》。
11、2021年1月，2021年橙心优选年货省心节正式拉开帷幕，并积极响应落实商务部对“2021年全国网上年货节”的指导意见，全力保障春节期间各地居民的米、面、油、肉、蛋、菜、奶、方便食品等基本生活必需品和口罩、消毒液、一次性手套等防疫物资供应充足，让各地居民在家就可以囤年货，就地过大年。
12、2021年1月11日，橙心优选品牌代言人郭德纲、蔡明、李雪琴、马丽正式官宣代言。
13、2021年1月15日，橙心优选冠名《2021爱奇艺为爱尖叫晚会》，艺人福克斯倾情献唱为橙心优选定制的单曲《橙心为爱》。
参考资料来源：橙心优选官网-关于我们
两大资本体系的互联网烧钱大战，曾经的屠龙少年已成恶龙
（本文章是互联网简史第二篇）
2009年1月7日，中国工业信息部举行了一个小型的3G牌照发放仪式，给中国联通、中国移动、中国电信三家运营商，发放了3G牌照。
3G服务能够同时传送声音、图像、电子邮件等数据信息，意味着中国正式进入移动互联网时代。
从前十年成长起来的“BAT”，经过了十余年积累，在资金、技术、人才等储备上有的得天独厚的优势，靠着超前眼光纷纷布局移动互联网。
接下来的十年爆发了数场互联网烧钱大战，这些大战是资本与资本的战争，也是BAT三雄之间的战争，更是初创企业与传统霸主的战争。
2011年，“千团大战”，关键词：O2O、团购
随着美国Groupon（高朋）在美国O2O市场大获成功，国内资本意识到了O2O领域将来中国互联网又一高爆发领域。
2010年3月，中国第一家团购网站“团宝网”上线，是中国Geoupon模式的开创者，同时也让国内创业者看到此模式的门槛并不高，但是这个市场却是巨大的，完全有可能再造一个阿里巴巴。
同月，美团网上线，并且在年底完成了a轮融资，红杉资本领投1200万美金。
随后，美团、拉手、团宝、窝窝、满座等5000多家团购网站加入了团购市场。
国内互联网三巨头“BAT”也携着大量资金上场，阿里巴巴扶持美团、百度扶持糯米团、腾讯扶持大众点评。
2011年，团购网大战进入白热化，补贴、广告、地推、商家争夺、人才争夺等方面每天都在上演着激烈的争夺战。广告投入2亿起，团宝网当年的广告投入高达5.5亿，无计划无节制的烧钱，也注定大部分企业的最终归属，倒闭。
不仅在资金投入上，同时在商家争夺、人才争夺上也异常激烈，“三十六计”通通用上了，卧底间谍不只是电视上才有，在这场大战中也展现得淋漓尽致。
曾经一家团购网站，华南市场的总经理及以下人员连锅被竞争对手挖走，现场谈价现场签合同，当老板知道后，马上赶往华南，不过已无力回天，随即该团购网逐步退出市场。
2011年资本寒冬降临，短暂而疯狂的烧钱大战后，大部分的参战者以失败者的身份退出战场，仅存几家团购网站活跃在团购市场。
美团在最后关头拿到了阿里的关键性投资，最后活了下来，最终在2015年吞并大众点评网，在团购市场份额占比高达80%，中国互联网行业的又一“独角兽”诞生。
2012年，电商之战，关键词：大家电、0毛利、低价
2012年，京东坐稳3C市场后，由刘强东两条微博点燃了2012年的电商烧钱大战
刘强东杀气浓浓的两条微博，让老牌传统家电卖场的国美、苏宁感到后背发凉，随即迎战。
随后易迅、当当加入战场
作为消费者茶余饭后最喜欢的谈资就是刘强东与张近东的微博隔空喊话，反正就一句话，我要做到比你便宜。
这一场烧钱大战下来，对于参战企业来说，算是皆大欢喜，各家的流量及销量大涨。
京东也在2014年合并了腾讯易迅网，从此京东商城在电商行业站稳脚跟，非要说一个赢家的话，那就是京东商城。
苏宁和国美已经正式完成从线下到线上的转型
这一场烧钱大战后，消费者的家电、3C产品购买开始大规模从线下走到线上，烧出了电商的新格局，同时也烧出了传统家电卖场的丧钟。
2013年，在线 旅游 烧钱大战，关键词：OTA、携程
这场大战还要从携程创始人梁建章2011年游学海外开始，携程本在线 旅游 市场拥有绝对的地位，由于创始人功成身退后，艺龙、去哪儿等企业纷纷发力抢占市场，导致携程市场份额缩减8成。
2013年，梁建章重出江湖，掀起了一场在线 旅游 的烧钱大战。
经过两年，各自烧了数十亿，却没有最终的赢家，艺龙、去哪儿因烧钱过度，最后被携程控股，同时携程也因此站消耗过度，大额转让股权，以输血续命。
此时大局尚未定局，途牛、同程、飞猪、驴妈妈等后继者陆续上场，最终胜者还未见分晓。
2014年，网约车大战，关键词：共享经济、红包雨、1元打车、高额补贴
2012年，滴滴、快的悄然成立，“网约车”一词正式登上中国互联网的舞台
2014年，腾讯旗下在线支付产品“财付通”上线，对标阿里支付宝。
此时，正在大力推广微信在线支付的腾讯，看到了网约车的市场规模，同时也为微信支付打开局面，于是入资滴滴，滴滴开始向全民每日送400万总额的打车红包。
背靠阿里的快的，快速跟进。
接下来是全民打车的狂欢，打车比公交车还便宜，网约车司机的疯狂补贴，一下子让网约车司机成了“高收入”人群，无数人对于“网约车司机”这一职业蠢蠢欲动。
全民狂欢的背后，是滴滴与快的的疯狂补贴，也是阿里与腾讯的直接较量，短短4个月时间，两家公司光是补贴就发放了近40亿。
经过一年的烧钱后，阿里与腾讯终于冷静下来，在资本市场的撮合下，滴滴与快的合并。
然而还没来得及清理战场，又一位更加重量级的对手上场，美国Uber进入中国。
2015年，滴滴再战美国Uber，这一年滴滴损失100亿人民币，Uber在中国市场损失10亿美金，最后滴滴将中国Uber收入囊中，此时美国Uber也成为了滴滴外部最大股东，最高时曾达到20%，这一操作也成了日后一大诟病。
2016年，网约车经过两年的烧钱大战，格局已定，滴滴一统网约车市场，中国又一巨型独角兽诞生。
2015年，外卖大战，关键词：美团、饿了么、补贴
既B2B、C2C、B2C市场格局已定之时，O2O开始崭露头角，在2011年千团大战中奠定了美团在O2O到店的霸主地位。
2015年之前，O2O到家还一直处于缓慢爬坡中，2009年成立的饿了么、美餐网、开吃吧等外卖平台，依靠着融资来的钱慢慢培养着市场及消费者的外卖习惯。
到了2013年，阿里、美团、百度等加入外卖市场。
到了2015年，美团收编其在团购市场的最大的一个竞争对手“大众点评”，随后空出手来，开始全力抢占外卖市场，四巨头开始了长达一年的近身肉搏。
饿了么当年融资10亿美金，美团融资20亿美金，快速甩开了中小外卖平台，百度外卖也只能并入饿了么，同时近一年的持续烧钱，也让美团和饿了么不堪重负。
到了2016年，中小外卖平台几乎全军覆没，美团与饿了么双雄并立。
这一场烧钱大战，让外卖市场彻底打开，客户群体从学校到写字楼，再到小区，从工作餐延伸到早餐、晚餐、夜宵。
再往后，大局已定，烧钱结束，外卖的基础设施建设基本完成，接下来做的下提佣金，上收各项费用，曾经的补贴一去不复返，想要低价就冲会员。
2017年，共享单车烧钱大战，关键词：共享经济、单车
2015年，ofo首次提出无桩共享单车概念，在北京校园内运营。
同年，摩拜将ofo概念推广到城市，在上海正式上线。
资本市场从外卖大战中抽身出来，网约车和外卖大战让资本市场看到打造独角兽的魅力，于是眼光放在刚刚兴起的共享单车领域。
随即40余家企业逐鹿共享单车。
具体的火爆程度，看图可知。
短短一年，终成战局，剩下的是一地鸡毛，尸横遍野。
经过此次大战后，最终形成了美团、滴滴、支付宝三家共享单车的格局。
2018年，新零售大战，关键词：无人货架、新物种、便利店
这一次烧钱大战，已经不再局限于某一个细分领域了，而是全面开战，四处开花。
主要分了两大资本阵营，阿里和腾讯。两大产品阵营，前店后仓和新型便利店
阿里系：盒马、苏宁、易果生鲜、联华超市、银泰商业、居然之家等
腾讯系：永辉、京东、家乐福、美团、海澜之家、每日优鲜等
2020年，社区团购烧钱大战，关键词：滴滴、美团、拼多多
2017年，兴盛优选在湖南成立，依托社区便利店（团长），通过“预售+自提”的方式让消费者提供零售服务，主打蔬果、肉禽、米面粮油等食材。经过两三年的沉淀，兴盛优化在社区团购的商业模式及物流模式上已经摸索出基本成熟的模式。
生鲜电商一直是资本市场念念不忘的领域，但是砸了不少钱进去，还没一家上市企业诞生，同时生鲜电商的门槛极高，让不少人忌惮。
同时年规模几十万亿的市场也让人垂延三尺。
之前早就传出滴滴即将赴美上市，但是中国网约车市场的瓶颈也显，为了在国际资本市场讲好未来的故事，2020年6月，滴滴旗下社区团购“橙心优选”在成都正式上线。
随即，拼多多、美团等快速跟上。
第一波，抢人大战，双倍三倍工资抢人都是常事，2020年是生鲜电商从业人员的高光时刻，只要你愿意去，工资多少都可以谈。在西部城市，一个专员级别就可以拿到上万的offer。
第二波，提高佣金抢团长
第三波，加大补贴抢客户，0.9元9个鸡蛋，随处可见。
短短半年时间，整个市场上骂声一片，“和小贩抢生存的饭碗”，“扰乱市场价格体系”，“无序扩张”等等。
随着国家的出面及相关政策的下发，短短一年不到，社区团购大战就平静下来。
橙心优选已经退出市场，还剩下兴盛优选和多多买菜、美团优选等几家还在继续运营，不过运营的方式和手段变得理性多了。
过去十年整个互联网不断的爆发烧钱大战，这些钱主要烧在了真金白银的补贴、营销推广和并购上，极少企业是将钱真正烧在基础设施的建设上，最后在大战中，幸存下来的，恰恰是一开始就注重基础设施建设的企业。
这十年不仅烧出了新的行业独角兽，同时也烧出了普通群众的消费习惯、生活方式等
整体来说有利有弊吧！
大升级！滴滴公布6.0版本，打车比高德、美团更爽？
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滴滴最近动作频频。
昨天（7月27日）一天，就收到了来自滴滴的两条消息。一是滴滴新推出了6.0版本。在新版本里，快车、优享、出租车、专车、豪华车都被收纳进“打车”一栏里，用户可以自由选择一种或者多种车型。二是滴滴进军俄罗斯市场。
不仅是昨天，整个七月，在四轮业务方面，滴滴都在忙着更新布局。
7月6日，扩大无人驾驶部门招聘；
7月20日，将“滴滴拼车”更名为“青菜拼车”，用户拼车成功会获得一份准时保，同天滴滴货运拟在北京等30城上线；
7月22日，推出新业务“花小猪“，定位年轻用户市场；
7月24日，上线全新品类特快和特惠，极端天气也不动态加价……
在七月的一系列动作之后，滴滴App给用户的选择越来越多了，操作也越来越简单了。滴滴公司的生态布局和逻辑仿佛也越来越清晰了。
2019年以来，百度、高德、美团都陆续上线了自己的打车平台，走得是聚合型的路子，即把不同的网约车公司如曹操出行、T3出行、旅程约车等等聚合到一起。在本身就拥有较高的月活用户的同时，快速聚集了一大批司机。
滴滴在引入第三方如祺出行的同时，也在如今的6.0版本中走出了另一种，属于自己的聚合形态， 即将各种车型都收纳进“打车”一栏里。
锋 科技 实测了目前做得比较好的，自己也常用的三大提供网约车服务的平台——滴滴、高德和美团，发现如下： 从勾选方便程度来说，滴滴取胜。 在滴滴新推出的6.0版本里，经济、舒适、豪华等车型都处在一个页面里，而在美团、高德上，如果想同时勾选不同类型的车型，还需在经济、舒适、商务里的进行切换操作。
经济型、舒适型、豪华型分别代表着什么？为什么同样的距离会产生几十块的差价？也是滴滴解释得最清晰。 在滴滴App里，对不同车型，都有一句话介绍，也有相关的附加服务介绍，不同的车型预估价格也不同。尤其在豪华车里，你甚至可以直接指定自己想坐的车的牌子，比如特斯拉或者宝马。
同样的问题，美团打车和高德打车则并没有提供一目了然的解释。另外， 不同类型的价格边界也比较模糊。 比如会出现舒适型里的预估价格，比商务型的预估起步价格更贵等现象。
价格方面，目前从总体感受来看，还是美团最优惠，滴滴相对来说比较贵。但滴滴独有价格最便宜的拼车业务。据微博网友反馈，青菜拼车上线之后，拼车的人变多了，拼车的速度也变快了。
为何滴滴近来动作频频？浪花来袭之时，只能如柳青说得那样，乘风破浪。曾几何时，当滴滴和Uber中国合并之后，滴滴在国内长期处于孤独求败的状态。2018年，接连发生了两起顺风车安全事件让滴滴受到不少挫折。据财联社2018年10月29日讯，滴滴出行的交易价格显示出公司的估值大约在500亿美元到520亿美元之间，与2017年底的估值相比，已经出现了明显下降。
2019年，滴滴忙着内部整改，并没有过多的扩张举动，给对手们开了“天窗”。 自2018年底至2019年，T3出行、东风出行、欧了约车等超9家主机厂背景的网约车企业相继进入市场，并快速发展起来。另外，这些网约车企业还选择和美团、高德和百度合作推出聚合型打车，让滴滴处于三重夹击之中。
顺风车曾是滴滴最赚钱的业务。据界面新闻报道，滴滴知情人士称顺风车曾为滴滴贡献了近九成的利润。然而在滴滴顺风车尚未回归的2019年，哈啰出行、曹操出行都分别在全国范围上线顺风车业务，并积累了一定的用户基础。
在一系列“浪花”之后，滴滴的难点主要有四。 在月活用户数方面，作为一个比较专注于出行的App，滴滴比不上三大对手。在司机总数，和与之相关的打车速度方面，滴滴也不一定能比得上聚合后的三大平台。另外，虽然柳青在不久前曾宣称滴滴的网约车业务，已经盈利，但盈利的背后是优惠力度的削弱。比起新入局的对手们，滴滴也并无价格优势。
同时，曾经的滴滴聚焦于网约车和拼车业务，容易触及行业天花板。而大洋彼岸的同行们，包括Uber和Lyft，则纷纷加码货运、外卖业。如今滴滴的一系列新动作说明，它正在像同行一样，努力 探索 新的增长点。
在滴滴内部，柳青于今年三月份，提出了“0188”计划，对单量、渗透率和月活用户数均提出要求。就拿月活数来说，据易观数据，2019年12月滴滴的月活数是9000多万。而在“0188”计划里，对月活数提出的要求是8亿，几乎是现有月活数的10倍。
“0188”计划提出了一系列目标，为了达到这个目标滴滴可以说是一路狂奔。
在网约车业务上，面对新对手美团、百度和高德，滴滴以己之长攻彼之短。 一则强攻聚合型网约车对手们暂时没有做到的拼车业务。 前段时间针对新上线的青菜拼车，锋 科技 就进行了分析。二来，虽然没有像聚合型平台那样做全，什么车都有。 滴滴在6.0版本里走出自己的聚合路径，把不同的车型聚在一起，将服务做细。
另外一方面，滴滴也努力将触角伸进了对方之所长里。 面对高德和百度，滴滴在这一次的新版本里，进一步升级了公交服务，对其进行了视觉改版。虽然滴滴在公交方面早有布局，2016年，“滴滴巴士”就正式升级为“滴滴公交”。2016年6月初，滴滴公交除了可以提供包车和班车服务，还提供7个城市的公交查询。
此次改版，让公交查询页面看起来更加舒服，能进一步提升用户使用好感。同时，和之前的“滴滴拼车”更名“青菜拼车”一样，是一种很好的宣传手段。 如今用滴滴查公交，不仅基本功能和高德、百度没差，与之相比，滴滴在一个页面内打通的功能更多。 除了可以看到公交实时情况，还可以直接拉到最后选择打车，或者骑青桔单车。无论是公交车查询、打车还是骑单车都在同一个App里，没有任何割裂的感觉。
面对美团，滴滴也逐步涉足本地生活服务，其新开拓的业务和美团现有的业务高度重合。 3月10日开拓了跑腿业务；5月20日，滴滴关联公司成立北京小桔国际旅行社有限公司；5月28日，滴滴推出橙心优选，在成都试运营，主要销售果蔬生鲜等食品和日用品，价格低廉。
当滴滴、高德、美团无法走到一起，而业务又日渐重叠的时候，一场用户抢夺战正在上演。
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