花费540亿泰铢打造，曼谷最豪华商场是哪里？
泰国这座花费540亿泰铢打造的豪华商场就是暹罗天地购物中心，在这里游客可以充分感受到艺术以及生活集合的环境。作为泰国超级商场的暹罗天地购物中心，这里除了有各种高档的品牌商店外，最让人深刻但还是这里的设计都完全展示了泰国特色；仿佛每一寸地方都在诉说着泰国的魅力，自然成为了游客首选的商场。
一、耗资540亿泰铢打造的暹罗天地购物中心，就位于泰国曼谷
对于泰国曼谷，相信很多人对于暹罗天地购物中心都不陌生，毕竟这座特色的广场简直就是当地的地标；无论是当地的居民还是游客，都会很容易被这座耗资540亿泰铢（人民币大概121亿元）的商场所吸引。位于泰国曼谷的暹罗天地购物中心，它有着豪华的商场、酒店、特色景区，充分地向世界展示着泰国的魅力。
二、这座充满特色的商店，每一处地方都展示着泰国的特色元素以及生活
暹罗天地购物中心从设计上面就已经很用心，屋顶以及商场的外观都刻意融入了泰国特色元素，甚至还在商场里面加入了特色的泰国水上市场；走在商场里面，游客或者居民都可以自由选择自己的需求，这里有足够多的大品牌商品，也有接近居民生活的经济区域，即使只是走一走，都会发现这里完全就是一座艺术品，到处也展示着泰国的特色。
它是豪华奢侈的，但它也是经济简单的，它满足不同的人群。
曼谷最豪华的商场就是暹罗天地购物中心，塔向世界展示着泰国不一样的魅力以及生活。
泰国曼谷哪家店可以买CLONOPIN
暹罗天地Iconsiam。暹罗天地Iconsiam这家商城是位于泰国的曼谷标志性建筑，也是国际化的商城，而CLONOPIN这种英国款式的包包也是可以在暹罗天地Iconsiam商城购买到的。
各位，非本地人想在成都买房，应该买哪里？
当然天府新区CBD。这些年新区政策加持，发展是有目共睹的，整个区域未来可期。
然后，既然说的是买房，如果是自住，那肯定是希望宜居。天府新区作为“公园城市首提地”
，生态用地规划多，建筑用地规划少：生态空间70.1%，天府中央公园占地3500亩，鹿溪河湿地公园4500亩，兴隆湖生态绿地4500亩，天府森林约4200亩……绿化率高、环境好，新区宜居是不争的事实。想象一下，出门就是天府公园，举步直达，不管是散步遛弯还是带孩子享受户外，都非常便利。
再来说配套，天府新区是配套先行。首先交通体系比较完善，8条轨交线路（18个站点，地铁1号线、 18号线已开通）、23条公交线路、42公里绿道系统，轨道、绿道、公交三网融合，出行便捷；其次，连接2个机场——双流国际机场和天府国际机场；再次，消闲娱乐有王府井百货、大悦城以及言又几国际文创中心、雪莲堂美术馆，购物休闲都有去处；最后教育、医疗资源也颇为丰富，有天府七中、七小、华西天府医院等等。
所以，环境、配套两方面来看，天府新区CBD都是购房的不二之选。再加上这一片区楼盘都是大牌开发商，他们自己也会下功夫提供更丰富的配套以提升用户体验。以我看过的蔚蓝卡地亚花园城为例，自持的咖啡厅、餐厅、宴会厅、图书馆、欢乐世界等等，加上外部的号线、七中七小、天府华西医院、暹罗天地商城等等，总之吃住行游购娱，都能解决。而且以开发商以往的产品来看，未来的趋势肯定是进一步完善配套，优化购房者的体验，积累口碑。
如果是为了投资，就更应该选择天府新区CBD，这就回到了我们最开始说的区域发展潜力。不过，投资肯定不只是区域价值，楼盘价值也相当重要，如果选到的新区楼盘比较特别，就很增值潜力啦。这种特别体现在稀缺性上，比如蔚蓝卡地亚中心CEO公馆，双五星级酒店配置，3栋建筑分别高超200米，这种配置在新区或者说在整个成都就比较少见。
举个例子，现在的天府新区好比上海的浦东新区，天府新区CBD就是一个蓄势待发的陆家嘴。所以，自住、投资，这里都是很不错的选择。
兑现胜过承诺，或许就是江华国际旅游中心的价值所在
10年磨一剑，位于数博大道核心区的江华国际 旅游 中心，凭借一份对贵州大地的执着与坚持，在城市之中，用时间熬制了这份独特的城市商业作品，屹立于城市地标圈上，它的新奇与现代更像是贵州留给世界的一份独特礼物；而背后的故事，更跌宕起伏。
如果说一般老板不会这么干
但一般老板，也做不出这样的作品
谈及江华国际 旅游 中心，为保障它的时代性与商业引领价值，经历了长久建设，中间为了让项目随时保持先进性，整体商业立面进行了重新规划设计；地下景区也以手工匠人作业方式，几易其稿，为了追求商业表达的完美形式，甚至愿意亏损亿元，让商业景区拆除重建。
这期间消耗的时间成本和收益成本让知道详情的商场职业经理人们纷纷摇头，然而当看见江华国际 旅游 中心呈现的内容后，那些曾经摇头的职业经理人们也纷纷表示这样的城市级作品，除非老板真有情怀，不然只以盈利为目标的商业企业，绝对没有办法做出这样的作品。
两位老人的10年坚守
飞遍世界，只为契合贵州的民族自信
很难想象这样一个集合国际与国潮、黔潮与民俗的商业革新作品，背后的推动者是两位已70余岁的老人家。谈及项目初衷，江华董事长张元江依旧激情满满， “作为土生土长的贵州人，我们想为后代留下点什么。”
如今，这位老人及其夫人华成美女士依然战斗在工作一线。谈及项目，张董事长表示我们 不是要做一个人云亦云的传统综合体，更不能做一锤子买卖，要做就做一个一流的可以长期运营、长久引领市场的作品 。
江华整个团队是这么想的，也是这么做的，尤其在发掘到项目地块下的原生溶洞地下河景观，围绕它如何打造项目，就成为团队思考的关键。 既要保护好这份原生态，又能将它商业价值最大化。
最早提出文旅综合体理念
为入驻商家建立商业护城河
开始，我们想效仿澳门的威尼斯和泰国的暹罗天地打造特色景区，但后来团队否决了这个提议， 我们不能一味模仿，而是要打造与贵州关联的内容，我们认为贵州应当有自己的民族文化自信，做一个自己特色的综合体。
张董事长提出了文化商业的理念，也就是后来的文旅综合体，在他看来只有以文化产业为项目注入灵魂，我们的优势才不会被模仿，才有机会创造更大的 社会 效益。
所以最终得出项目打造大方向，做一个不一样的贵州作品，要包含贵州的风景、风情、 历史 、文化和民族。这些内容的大集合，不是随便挖一个水池就能模仿的。
“我们不做规模，但要做精”， 所以在形式及内容上，江华国际 旅游 中心都极尽创新之势， 国际商业+黔潮景区+全域 旅游 集散中心+ 旅游 直通车 的模式，也形成了传统综合体无法完成的闭环商业链。
如此多元商业格局，不仅保障了商业客源与现金流；对于改善互联网带来的消费疲软也大为有益。
「重构消费行为」这是江华 旅游 中心的构思格局， 更是如何回到消费之王时代的思考，我们要把实体经济的体验做到极致，把文化 旅游 元素做为项目核心，融入 时尚 元素与度假特色，创造多维目的性消费体验。
创新商业文旅景区
以极致体验保障闭环商业链
就商业模式来看，传统商业是有周期性的，但是 旅游 、消费、文化是安全长远的。江华国际 旅游 中心把商业与文化 旅游 结合，无疑是为商家与商场把安全性做到极致。
江华国际 旅游 中心地下水街以天籁贵州创意源点，将贵州文化与传统商业结合，荟萃贵州全景图，不仅复刻了贵州各个名胜景区，更是对贵州民族建筑与民俗风情再演绎，把露天景区与建筑搬进地下室， 以旖旎的灯光及鬼斧神工的建筑造景，辅以智能视觉体系，高度还原喀斯特地貌溶洞景观，创新商业体验。
我们的文旅商业，就是要做好贵阳 旅游 的过夜经济，虽然疫情耽误了 旅游 ，但是长远看，贵州 旅游 依旧是经济增长点，我们把江华旅投的贵州 旅游 直通车引入项目，打造高质量的 旅游 集散中心，只为完成贵州商业文旅新蓝图。
文化+ 旅游 +商业
创新活力背后运营实力
基于江华水街的文化植入，改写了贵阳传统购物中心的单一模式。江华国际 旅游 中心天籁贵州水岸街区，面对游客与城市休闲消费者，以满足老中青少4代人的休闲体验，将室内空间营造出室外效果，把黄果树瀑布、赤水桥、小七孔、遵义会议会址等景点搬进景区，让外地游客在贵阳预体验贵州风景，为下一站 旅游 做好准备。
主题景区的氛围营造只是硬件保障，为创造更好商业体验，江华天籁贵州将采取景区运营模式，定期举办民俗风情表演，水上码头游船体验、演绎互动等，为游客带来新鲜、猎奇的休闲体验。未来这里还将打造贵州银饰、布艺、蜡染等匠人互动体验，让贵州民族艺术走入民间，让游客亲手参与创作，增加景区游览性。
用贵州人的情怀做贵州人的 旅游 景点，结合商业与城市休闲，让文旅与商业结合，将餐饮、休闲、国潮、 旅游 度假与社交功能结合，成为贵州人款待外地朋友，打造贵州 旅游 生活首选项目。
