如何招聘IT行业技术人员
1、工作经验：非常重要 是否有大公司的工作经验：判断是否能很好的适应大公司的一些制度及工作方式; 是否稳定：看在一家公司的最长的工作时间，至少有两年以上的经历 技术能力：是否有和公司目前用到的技术相匹配的技术水平，是否有实践经验。 业务知识：是否有和公司相匹配的业务知识，是否有实践经验。(尤其是一些业务比较复杂的公司，这点很重要。) 工作年限：看在这一行业中，用这些技术工作了几年。 2、人：主要是看这个人是否能很好的融入团队，如果不能融入团队的话，技术再好也不要;二是看这个人是否好管理，是否能认真做项目。 3、学习能力： 学习新技术的能力，通过面试者对某些问题的理解，及学习方法来考察。 4、学历：对于技术人员来说，三年以下工作经验的人，还是需要看学历的。因为好的学校出来的人掌握新技术确实是挺快的。三年以上的就可以放宽政策了。 5、简历：写简历也挺重要的。 明确列出在几家公司干过; 明确列出做过哪些项目，充当什么角色，用到了哪些技术; 明确列出每项技术的使用时间; 明确列出参加过哪些技术的培训或研究; 问：人力资源部如何对技术岗位人员进行面试?提问哪些问题较为合适? 答： 对技术岗位，尤其是你不了解的岗位，大部分我们会找专业的技术管理者来面试。但是对面试者的综合素质及发展前景，需要你来判断。如果是有工作经验的就很好考核了。 1、请他描述他所从事工作的职责及内容，与你想招聘岗位相比较。 2、请他阐述他以前所从事工作中最自豪的一件事是什么?原因?用来考察他的价值观、责任感及敬业程度，并通过他言语的描述来判断他的发展方向。 3、做技术的人一定要心胸开阔，思域广阔，因此通过他对待遇、合同等是否斤斤计较来判断。 一、熟知本岗位的工作职责与任职资格； 二、清楚本岗位三个核心的胜任素质能力； 三、HR必须熟悉本岗位的工作日常的工作内容，对候选人的工作的虚实进行核实，了解原来的工作情况； 四、工作稳定性--看应聘过往的工作跳糟频繁程度、求职意向等。 技术岗位的技术力量还是以用人单位为准，但HR要了解基本的技术流程与工作内容。还有一些行业内的专用名字，逻辑方法。基本能测试出候选人合不合适本岗位。
IT行业对人才的需求？
IT企业对人才需求特点
2003－2008年信息化需求出现高速增长?IT业未来五年前景看好，发展势头强劲，中国市场将迎来下一个黄金时代，这将对IT人才的需求产生强有力的拉动作用。纵观国内外诸多企业和新型民族产业，IT人才需求的标准呈现出多元化、高标准的特征，这决定了IT人才不仅要有扎实的计算机理论基础还必须具备较高的计算机实践水平，同时还要求他们在精通计算机的基础上，广泛涉猎其他专业知识。2003年山东省人才市场关于求职和招聘情况的统计表明，IT企业人才供需比例大约是1∶3，人才供给相对不足。
计算机、应用软件、移动通信、智能终端四大产业群的发展使人才需求呈现出多元化、复合型的特点，在研发队伍中，急需既懂软件设计又懂用户需求的高端人才和专业高效的编码队伍。
目前IT企业需求人才的重点已发生了改变。对于中端人才需求缩减了，但业务能力和技术能力非常突出的高层次人才却仍是众企业重金招纳的对象
成熟的软件产业的人力资源结构应该呈“金字塔”型，顶端是若干名高端管理技术人才，中端是一大批基础技术人才，处于金字塔底层的从事用编码写程序、数据录入等基础性操作的工人是软件蓝领，他们是实现产品价值的主力军。然而现阶段我国软件人才却呈两头小、中间大的“橄榄”型，既缺乏“高精尖”人才，又缺乏“软件蓝领”，结构性矛盾很突出。
程序员驻场开发引进IT人才的外包流程是怎样的呢？
程序员驻场开发引进IT人才的外包流程：
企业提出用人需求：如人数、岗位职责、入职条件等；
双方签订框架协议：用人单位与IT人才外包公司签订服务框架协议；
推荐候选人面试:IT人才外包公司推荐候选人前往用人企业面试；
新人签订劳动合同:面试合格的候选人如果是新员工，将与IT人才外包公司签订劳动合同。如果是其他项目转过来的，面试合格后就不用签合同了。
IT人才外包公司
提供现场开发技术服务:面试通过的软件开发人员到客户指定的现场提供开发服务，IT人才外包公司定期开展员工关怀。
按月支付服务费:用人单位按月支付服务费，直至人才外派服务结束。
以上是唐普多年IT人才外包经验的总结，希望对你有帮助！
国内垂直iT招聘网站，都有哪些？
1. Boss直聘
2. 拉勾网
3. 猎聘网
4. 智联招聘
5. 58同城招聘
6. 前程无忧
7. 大街网
8. 职友集
9. 搜狐招聘
10. 职得网
11. 巨聘网
12. 人才热线
13. 聘宝网
14. 猎才网
15. 人人都是产品经理
16. 招聘狗
17. 创业邦招聘
18. 招聘网
19. 职业邦
20. 人力资源网。
